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試験コード:PK0-400J

試験名称:CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版)

認証ベンダー:CompTIA

最近更新時間:2026-08-10

問題と解答:全96問

購買オプション:"オンライン版"
価格:¥8500 
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PK0-400日本語 PDF版

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PK0-400日本語 オンライン版

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CompTIA PK0-400日本語 試験概要:

認定ベンダー:CompTIA
試験名:CompTIA Project+
試験番号:PK0-400
関連資格:CompTIA Project+ Certification
対応言語:英語, 日本語
合格点:710(100-900の尺度)
受験料:USD 285
認定の有効期間:生涯有効(Good-for-Life certification)
試験時間:90 minutes
試験形式:単一選択問題, 複数選択問題, シナリオベース問題
出題数:最大95
サンプル問題:CompTIA PK0-400日本語 サンプル問題
受験方法:Pearson VUEのテストセンター、またはオンラインの遠隔監督付き試験。
前提条件:受験前提条件はありません。推奨:小規模から中規模のプロジェクトを管理、主導、または参加した経験が少なくとも1年あること。
公式シラバスのURL:https://www.comptia.org/certifications/project

CompTIA PK0-400日本語 試験シラバストピック:

セクション比重目標
プロジェクトの基礎36%- プロジェクトの特性と役割
  • 1. プロジェクトの役割と責任
  • 2. プロジェクトの基本概念
  • 3. プロジェクトのフェーズとライフサイクル
- コストとリソースの管理
  • 1. プロジェクト組織構造
  • 2. 予算編成の概念
  • 3. リソース計画
プロジェクトツールと文書化21%- プロジェクト管理ツール
  • 1. スケジューリングツール
  • 2. パフォーマンス測定ツール
  • 3. チャートと図表
- プロジェクト文書
  • 1. ステータスレポート
  • 2. プロジェクト計画書
  • 3. ナレッジマネジメント
コミュニケーションと変更管理26%- プロジェクト・コミュニケーション
  • 1. ステークホルダーとのコミュニケーション
  • 2. コミュニケーション手法
  • 3. 会議の管理
- 変更管理
  • 1. 組織変革
  • 2. 影響分析
  • 3. 変更要求
プロジェクトの制約17%- リスク管理
  • 1. リスク分析
  • 2. リスクの特定
  • 3. リスク対応戦略
- 制約管理
  • 1. スコープ
  • 2. スケジュール
  • 3. 予算
  • 4. 品質

CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) 認定 PK0-400日本語 試験問題:

1. プロジェクト スケジュールの主要なマイルストーンの達成について通知を受ける対象者として最も可能性が高いのは次のうちどれですか?

A) プロジェクトコーディネーターおよびプロジェクトスポンサー
B) プロジェクト関係者およびプロジェクト チーム
C) プロジェクトマネージャーおよびプロジェクトスケジューラー
D) プロジェクトのチャンピオンおよびプロジェクトのスケジューラー


2. 何人かのチームメンバーが、目標が達成されていないと報告しています。
プロジェクト マネージャーがチーム ミーティングをより効果的にするために作成するドキュメントは次のうちどれですか? (2つお選びください。)

A) 各会議の前にプロジェクト憲章を作成し、それを遵守します。
B) 会議中に実行項目リストを作成し、それを遵守します。
C) 各会議の前に WBS を作成し、それを遵守します。
D) 各会議の前に是正措置計画を作成し、それを遵守します。
E) 各会議の前に会議の議題を作成し、それを遵守します。
F) 各会議の前に SOW を作成し、それを遵守します。
G) 各会議の前に学んだ教訓リストを作成し、それを遵守します。


3. チーム メンバー 2 名は、現在のプロジェクトの規模を考慮して文書化は必要ないと結論付けています。プロジェクトマネージャーは、プロセス内で厳密に調整するよう奨励しました。
プロジェクト マネージャーが利用した競合解決手法は次のうちどれですか?

A) 妥協
B) 強制
C) スムージング
D) 回避


4. 企業は外部ベンダーを雇って 24 時間年中無休のサポートを提供します。
次の文書のうち、契約上の義務を決定するものはどれですか?

A) SLA
B) 法律
C) 覚書
D) PO


5. プロジェクト マネージャーは、状況会議への出席率が低いことに気づきました。
プロジェクトマネージャーは出席率を向上させるために次の戦略のうちどれを使用する必要がありますか? (2つお選びください。)

A) 会議の終了時にアクションアイテムを破棄します。
B) 状況会議の前に議題を提供します。
C) 会議全体を通じて新しい議題項目を追加し、議論します。
D) プロジェクトに関連しない項目を議題に追加します。
E) 議題と予定された時間を厳守します。


質問と回答:

質問 # 1
正解: B
質問 # 2
正解: B、E
質問 # 3
正解: B
質問 # 4
正解: A
質問 # 5
正解: B、E

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